‘Tim je srce uspješne logistike’: Meliha Mujezinović o liderstvu u logistici

Upravljanje jednim od vodećih predstavništava u logistici, poput COSCO Shipping Lines u Bosni i Hercegovini, zahtijeva sposobnost balansiranja između visokih globalnih standarda i lokalnih specifičnosti. Izazovi poput infrastrukturnih ograničenja, regulatornih zahtjeva i potreba klijenata za inovativnim rješenjima čine ovu industriju izuzetno dinamičnom. Ključne aspekte liderstva, izazove i viziju razvoja jednog od najutjecajnijih logističkih predstavništava u regiji u intervjuu za Women in Adria opisala je Meliha Mujezinović, voditeljica predstavništva u Dragon Maritime SEE Sarajevo.

Balansiranje globalnog i lokalnog

„Jedan od najizazovnijih aspekata upravljanja je balansiranje između visokih globalnih standarda kompanije i specifičnih potreba lokalnog tržišta u Bosni i Hercegovini“, kaže Mujezinović.

logistika-liderstvo

Zbog toga je potrebno kontinuirano ulaganje u edukaciju zaposlenika i prilagodbu procesima koji odgovaraju kako globalnim, tako i lokalnim zahtjevima. Klijenti sve više očekuju integrirana i prilagodljiva rješenja koja odgovaraju modernim izazovima, što dodatno povećava potrebu za inovacijama u ovoj industriji.


Pročitajte više: Sarajevo je jučer bilo centar razmjene iskustava žena u nabavi i logistici!


Ključne vještine liderstva

„Liderstvo je sposobnost inspiriranja ljudi da ostvare svoj puni potencijal, kreiranje jasne vizije i njeno dosljedno ostvarivanje kroz povjerenje, suradnju i zajednički trud“, iznijela nam je Mujezinović svoju viziju liderstva.

Za uspješno vođenje timova u logistici neophodne su snažne komunikacijske vještine, emocionalna inteligencija i strateško razmišljanje.

„Fleksibilnost i sposobnost donošenja brzih, ali promišljenih odluka ključni su u ovom dinamičnom sektoru“, istaknula je Mujezinović te dodaje „lider mora biti vizionar koji prepoznaje potencijale svog tima i motivira ih na izvrsnost, što doprinosi ukupnom uspjehu organizacije“.

Otkrila nam je i što ju motivira da daje sve od sebe u vođenju tima.

„Moja motivacija proizlazi iz dubokog osjećaja odgovornosti prema timu, klijentima i zajednici u kojoj poslujemo. Prilika da doprinesem razvoju lokalnog tržišta kroz inovativna rješenja i kvalitetne usluge daje mi osjećaj ispunjenja i svrhe“, istaknula je sugovornica koju inspirira što ima priliku osnažiti ljude, prepoznati njihove talente i omogućiti im da ispune svoj puni potencijal. 

Utjecaj međunarodnog iskustva

Meliha Mujezinović ima bogato međunarodno iskustvo. Kaže kako su upravo njezin rad u Njemačkoj i obrazovanje u inozemstvu oblikovali njezin pristup poslovanju jer je usvojila principe strukturiranosti, discipline i dugoročnog planiranja.

„Spoj njemačke preciznosti i fleksibilnosti lokalnog pristupa pomaže mi u donošenju optimalnih rješenja prilagođenih svakom kontekstu“, naglasila je. Spoj iskustva omogućio je Mujezinović da razvije uravnoteženi stil vođenja koji omogućuje postizanje izvrsnih rezultata u tom dinamičnom okruženju.


Pročitajte više: Sanela Vezir: ‘Liderstvo je teško. Lider nosi breme, bol i tugu svojih ljudi, kao i njihov uspjeh i sreću’


Budućnost logistike

Logistička industrija ubrzano se mijenja s fokusom na digitalizaciju, zelene tehnologije i intermodalne transportne koncepte.

„Integrirane supply chain usluge i pametna logistika bit će ključni faktori razvoja u narednih pet godina“, kaže Mujezinović.

Pripreme njezinog tima uključuju ulaganje u napredne tehnologije, edukaciju zaposlenika i prilagodbu poslovnih procesa kako bi kompanija ostala konkurentna.

Transformacijski programi i timska kultura

Transformacije zahtijevaju jasno definirane ciljeve i transparentnu komunikaciju. Uključivanje transverzalnih timova i kontinuirana edukacija zaposlenika osiguravaju uspješnu implementaciju promjena.

„Posebnu pažnju posvećujem prepoznavanju potencijalnih izazova u ranoj fazi i njihovom pravovremenom rješavanju kroz timsku suradnju“, kazala je Mujezinović. Dodaje kako angažman zaposlenika potiče kroz priznavanje njihovih postignuća i kontinuirano ulaganje u njihov profesionalni razvoj.


Pročitajte više: Mi smo važniji


Savjeti za buduće lidere

Logistika je dinamična industrija i da bi se bavili njome ključno je stalno usvajanje novih znanja i prilagodljivost.

„Budite otvoreni prema inovacijama i razvijajte analitičke i komunikacijske vještine“, savjetuje Mujezinović.

Proaktivnost i umrežavanje s profesionalcima iz industrije pružaju neprocjenjive prilike za razvoj karijere.

Mujezinović nam je za kraj otkrila svoju viziju razvoja COSCO Shipping Lines u BiH.

„Cilj mi je osigurati da COSCO Shipping Lines postane prvi izbor za partnere koji traže pouzdana, moderna i prilagođena rješenja, istovremeno doprinoseći razvoju logističke industrije u regiji“.

Foto: Privatna arhiva

POVEZANI ČLANCI

PROČITAJTE JOŠ

PROČITAJTE VIŠE

planiranje u poslovanju

Planiraj, da ti se desi neplanirano

Radni dan užurbano počinje. Mailovi pristižu, kao rola beskonačnog papira koja se ne prestaje odmotavati. Svi telefoni koje imate – zvone, pište, dolaze poruke,...