Sanela Vezir: ‘Liderstvo je teško. Lider nosi breme, bol i tugu svojih ljudi, kao i njihov uspjeh i sreću’

Lider nosi breme, bol i tugu svojih ljudi isto kao što nosi njihov uspjeh i sreću. Kaže tako Sanela Vezir, Division menadžerica Nelt grupe. Jedan od najvećih izazova u njezinoj karijeri bio je upravo trenutak kada je preuzela vođenje tima. Otkrila nam je što je iz toga naučila, ali i kako je uopće od magisterija saobraćaja i komunikacija završila u prodaji. Osim toga, saznali smo i što ju to „drži“ u Neltu već 12 godina – iako je često mijenjanje radnog mjesta postalo svojevrsni trend.

division menadžerica Nelt

Nisu ju pozvali na intervju za koji se prijavila – i to je bio pun pogodak

Vezir je magistrica saobraćaja i komunikacija, ali karijerni put doveo ju je do prodaje u Neltu. Često ju, kaže, pitaju kako se to dogodilo, a ona objašnjava da su joj i neki psiholozi rekli da ljudi s tehničkih fakulteta svoju karijeru jako često pronalaze u prodaji. Za poziciju asistentice transporta u logistici Nelta prijavila se 2012. godine. Danas joj je drago što ju nisu pozvali na intervju za poziciju u logistici, već na onaj za poziciju u prodaji. To je bila pozicija analitičarke prodaje i sve ostalo u njezinoj karijeri bilo je vezano za prodaju.

Nelt je u BiH ušao 1999. godine akvizicijom firme Orbitko iz Trebinja. U vlasništvu ima i tri fabrike. Nelt posluje na dva kontinenta i 11 tržišta s 18 kompanija, a trenutno zapošljavaju 5.500 ljudi. Vezir je onda zaposlena već 12 godina i ne postoji niti jedan njihov brend s kojim nije upoznata.

Na našoj konferenciji za žene u proizvodnji, logistici i trgovini izdvojila je društveno odgovornu kampanju koju su ovog proljeća odradili u suradnji s principalom Mondelez international i brendom Milka i koja je lijep primjer onoga što distributer i principal zajedno mogu napraviti. Cilj im je bio napraviti nešto drugačije od uobičajenog pošumljavanja i pažnju im je privukla činjenica da bez pčela nema skoro 80% naše prehrane. Stupili su u kontakt s udruženjima pčelara Federacije i RS-a koji su bili jako iznenađeni jer takav poticaj nikad nisu dobili. Kampanjom su osigurali 10.000 sadnica lipe, kestena, divlje trešnje, mađarskog bagrema, lavande i bijelog jasena. Ovo medonosno bilje doprinosi očuvanju vitalnih pčela.


Pročitajte više: Dobra izvedba uz mir u glavi su ključ uspjeha žena u trgovini


Drži te mjesto kad te drže – ljudi

S obzirom na to da često mijenjanje radnog mjesta postaje svojevrsni trend, otkrila nam je što ju je zadržalo u ovoj tvrtki sve ove godine. Prije svega, to su ljudi s kojima je radila, a s većinom radi i dan danas. Njezini su nadređeni, kaže, uvijek znali na pravi način prenijeti sve inicijative i strategije, prihvatiti nove načine rada, nove procese, tehnike i tehnologije.

„Jednostavno, uvijek sam imala šta da naučim i šta da razvijam, pa nisam imala potrebe da svoju karijeru nastavljam u drugim kompanijama. Nekada je dovoljno reći da kompanija računa na tebe, a poslije kada to i pokaže, bude samo dodatni motivator da uzvratiš to povjerenje. Po mom mišljenju, važno je da se u kompaniji zna ko i na koji način rukovodi ljudima, ko je pravi lider, jer ljudi često ostaju u firmi zbog drugih ljudi i načina ophođenja, međusobnog uvažavanja i poslovanja, ne samo i zbog posla“.

Dodaje da kada imate prave ljude na pozicijama, ljude koji dijele viziju i ideju posla, imaju povjerenje i zajedno se razvijaju i unapređuju, imate i stalan, stabilan tim koji okuplja još više ljudi oko sebe.

„Također, mislim da je u današnje vrijeme, kada se susrećemo sa novim generacijama, ključno da se u kontinuitetu bavimo edukacijom i razvojem ljudi, kao i zaposlenicima koji pokazuju strast, želju i volju da napreduju i zadovoljni su svojim radnim okruženjem“.

division menadžerica Nelt

Pročitajte više: Ljiljana Vasić: “Trgovina je kao akcioni film u kome stalno nešto i nekoga spašavate”


‘Lidera ne čini ni pozicija ni tim koji vodi’

Na svom karijerom putu susrela se s nekoliko izazova. Kako kaže, u FMCG industriji često je nemoguće pretpostaviti što će radni dan donijeti. Osim izazova u biznisu, poput pandemije, poplave, inflacija i slično, najveći izazov za nju je bio trenutak kada je preuzela tim, pa potom organizaciju.

„Često je mišljenje da svako ko vodi tim, odmah ima i titulu lidera. Međutim, ja to ne shvatam tako i posvećeno sam radila na tome da ljudi slijede moju viziju i strategiju i da mi vjeruju da ih mogu povesti u pravom smjeru. To možete jedino znanjem i ako ste transparenti, držite do integriteta i imate razumijevanje i empatiju za svoje ljude“.

Kad je riječ o liderstvu, Vezir ističe da lidera ne čini ni pozicija ni tim koji vodi. Lidera čini njegovo znanje, transparentnost, integritet i razumijevanje.

„Naučila sam da možda nećete dobiti uvek koliko i date (nekad manje – nekad više), da svakog čovjeka možete i motivisati ako se potrudite da pronađete ono što ga gura napred, ali i da je liderstvo teško i da lider nosi breme, bol i tugu svojih ljudi isto tako kao što nosi njihov uspjeh i sreću“.


Pročitajte više: Nina Bijedić Mujanović:”Dame upravljaju empatijom i stilom, ne idu đonom, jer imaju štiklu!”


U Fast Moving industriji normalno je ponekad raditi dulje

Ipak, kad je riječ o izazovima, Vezir ističe da sve nosi svoju žrtvu, pa tako i njezina odluka da se bavi ovim poslom.

„Moj posao nije nikada bio od ponedjeljka do petka i od 08 do 16. Kompanija gaji i podržava pridržavanje radnog vremena i radnih dana, međutim dešava se da se putuje, radi i nakon radnog vremena, ili i od kuće kako bi se sve završilo kvalitetno i na vreme. To se, naravno, ne dešava stalno, već povremeno. Međutim, to i nije do organizacije, već do industrije koja se i zove – Fast Moving industrija, kao i do raznih nepredviđenih okolnosti i planova koji se dešavaju u koraku. Ono što je neophodno u ovakvim situacijama jeste da imate podršku i pomoć kod kuće, od porodice i prijatelja. Naravno, i da imate nadređenog koji to razumije, vidi i koji poslije toga zna da ‘vas odmori’ kroz slobodan dan, odlazak ranije kući ili slično“.

A kad ima slobodan dan, Vezir najviše voli provoditi vrijeme s obitelji i prijateljima.

„Znam da zvuči kao fraza, ali i za to se trudim da uvek nađem i imam vrijeme. Odem i nekoliko puta godišnje na neko putovanje, a raduje me što uspijem i neki trening uklopiti uz ostale obaveze koje svaka majka i žena ima“.

Foto: Privatna arhiva

POVEZANI ČLANCI

PROČITAJTE JOŠ

PROČITAJTE VIŠE

tuširanje vrućom vodom

Zašto se ne biste trebali svaki dan tuširati vrućom vodom?

Iako je tuširanje vrućom vodom jako ugodan osjećaj, novo izvješće koje je objavio The New York Times sugerira da bi to moglo izazvati probleme...