Donedavno su žene u regionalnoj IT industriji, iako velike radilice i vrlo često osnivačice i partnerice IT kompanija, bile medijski slabo zastupljene. Dijelom zbog toga što žene po svojoj prirodi puno više rade nego što promoviraju ono što rade, a dijelom i zbog toga što je u očima javnog mnjenja IT industrija godinama bila rezervirana isključivo za muškarce i doimala se tradicionalno muškom industrijom. U narednom tekstu donosimo vam priču o Maji Karabeg, inžinjerki elektrotehnike, informatike i računarstva, suosnivačici kompanije Authority partners, rođenoj Mostarki, koja danas živi u Californiji.
“U Authority Partners-u su svi ravnopravni bez obzira na spol”
Ova dinamična, vesela Mostarka zahvalna na prilici da razgovaramo za naš portal bila je vrlo sretna zbog suradnje kompanije Authority partners i Women in Adria portala i na početku našeg razgovora ispričala nam je kako je započela svoju karijeru još prije 32 godine, nakon studija na Elektrotehničkom fakultetu u Sarajevu. Kroz svoju je dugogodišnju karijeru imala priliku sticati sjajno međunarodno radno, ali i životno iskustvo u Bosni i Hercegovini, Austriji i na koncu u SAD, gdje danas živi s porodicom skoro 30 godina. Majka dvojice dvadesetogodišnjaka, Maja svoje slobodno vrijeme provodi najčešče s porodicom i prijateljima, u društvu njihovog psa, volontirajući i uživajući u umjetnosti i onome što Californija pruža svojim građanima.
Majo, željela bih da se vratimo na početak Vaše karijere koja je započela u, za to vrijeme, prilično muškoj IT industriji? Kako ste tada sticali svoja prva poslovna iskustva i sjećate li se što su Vam tada bili najveći izazovi s kojima ste se suočavali?
“Karijeru sam započela u ranim 90-tim, kao prva uposlenica u startup kompaniji mog supruga, Erola. To je bio jedan mali startup, gdje smo imali dva produkta: jedan je bio aplikacija za finansijsko i materijalno knjigovodstvo, a drugi aplikacija za advokatske kancelarije. Cijeli koncept je bio vrlo neobičan i napredan za tadašnje vrijeme. Iako su moji roditelji bili zaista divni ljudi, ipak im je trebalo malo više vremena da razumiju zašto ja ne želim da imam “pravi” posao, nego “radim nešto sa nekom djecom”. Da odgovorim na vaše drugo pitanje o muškoj IT industriji, interesantno je da se ja u toku svoje karijere nikada nisam osjećala kao žena na “muškoj teritoriji”, a mislim da smo uspjeli izgraditi i takvu kulturu u Authority Partners-u. Ravnopravni smo bez obzira na spol!“, kazala je Maja.
Poredeći trenutno stanje u IT industriji i trendove na vrlo dinamičnom tržištu rada sa počecima njene karijere ranih 90-tih zanimalo nas je kako Maja danas promatra sve različitosti između ta dva, danas, potpuno različita koncepta poslovanja. Maja nam je priznajući da postoji ogromna razlika u tome kako je tržište izgledalo prije 30+ godina, kada je ona zakoračila na tržište rada i kada je započinjala svoju karijeru i tržišta danas kazala:
“Čak i ako napravimo neku skoriju retrospektivu, postoje razlike od prije 18 godina kada smo otvorili Authority Partners Tehnološki centar u Sarajevu i danas. Današnje tržište rada je globlizirano, mogućnosti su veće i bolje. Sasvim je prirodno da su drugačiji zahtjevi tržišta, a samim tim i ponuda proizvoda i usluga. Resursa je beskonačno mnogo zahvaljujući rapidnom razvoju interneta, digitalnog prostora i IT industrije”.
Posve je razumljivo da je prije 30 godina kada su Erol i Maja pokrenuli svoju kompaniju Authority Partners svijet izgledao posve drugačije i definitivno se razlikovao od ovog trenutka kojem danas svjedočimo, a razlike su naročito vidljive u sferi tehnoloških dostignuća s kojima danas živimo. No, uprkos tim različitostima zanimalo nas je otkud se pojavila ideja za pokretanjem IT kompanije u to vrijeme kada je IT industrija još uvijek bila nedovoljno razvijena.
“Moram priznati da ideja o otvaranju naše prve kompanije nije bila moja. U tu priču sam “ušetala” kao prva zaposlenica kompanije koju je vizionarski osmislio i pokrenuo moj suprug Erol. Kod Erola se od ranih godina razvila ljubav prema programiranju i IT svijetu, stoga, normalan slijed događaja je bio da krene u tom pravcu. Kako se pojavila ogromna potreba i tržište za ovim vrstama usluga, tako su se otvorile i mogućnosti za rastom i razvojem. Od ove prve kompanije, gradili smo nove, koje su se mijenjale, rasle i evoluirale zajedno sa tržištem i nama samima. Mijenjala su se imena (SnapSoft, 18th Meridian, Authority Partners), ali priča je uvijek bila ista“, kazuje Maja.
Authority Partners je globalna kompanija sa preko 500 uposlenika
U međuvremenu je Authority partners od kompanije koja je osnovana u SAD-u narastao u respektabilnu globalnu kompaniju koja broji preko 500 zaposlenika iz čak 30 zemalja svijeta. Recite mi Majo, kad se vratite unatrag sjećate li se koji su Vaši najveći izazovi bili u dosadašnjem radu kompanije?
“Ja bih rekla da svaki period rasta i razvoja rastu ima specifične izazove. Teško ih je generalizirati, jer to uveliko zavisi od prirode samog posla, ljudi sa kojima radite, te eksternih faktora koji mogu da utiču na sam biznis. Na samim počecima, “opstanak” igra ključnu ulogu. Prema podacima US Biroa za statistike, 20% novih biznisa se ugasi u prve 2 godine, 45% u prvih 5 godina, i 65% u prvih 10 godina. Samo 25% novih biznisa opstane 15 godina i više. Ono što me izrazito raduje je činjenica da je Authority Partners uspio da od ideje preraste u globalnu kompaniju, te da, bez obzira na sve izazove, uspješno posluju na globalnom tržištu već punih 25. godina“, rekla je Maja Karabeg.
Pročitajte više: Elmana Pelko: “Žene informatičarke su liderice novog virtuelnog doba”
Vjerujem da je na ovom dugogodišnjem putu izgradnje Vaše kompanije bilo i teških i lijepih momenata, no možete li se prisjetiti koje su najbolje stvari koje pamtite u svojoj karijeri? U tom mukotrpnom procesu izgradnje kompanije sjećate li se što je ono što ne biste nikad ponovili u svom daljnjem radu, a na što ste posebno ponosni?
“Bilo je puno lijepih momenata i milestones-a na ovom putu. Imali smo sreću da smo tokom svih ovih godina okupljali neke divne ljude oko sebe. Jako sam ponosna na doprinos bosanskohercegovačkom IT tržištu, koji smo ostvarili u posljednjih 18 godina, na 1000+ mladih ljudi koji su imali priliku da rade u Authority Partners-u, te na AP LAB program IT edukacije i usavršavanja, koji ove godine obilježava devet godina postojanja. U međuvremenu smo organizovali 30 trening sesija, svaku u trajanju od 16 sedmica. Preko 390 polaznika i polaznica je prošlo kroz ove treninge, od čega je njih 192 zaposleno u Authority Partners-u. I trening je uvijek besplatan!“, izjavila je Maja.
Zajedno sa svojim timom već godinama nižete sjajne poslovne rezultate i koncentirani ste na stalni rast Vašeg tima i Vaše kompanije. Na koji način uspijevate ostvarivati takve genijalne rezultate na dosta izazovnom bosanskohercegovačkom, ali i globalnom tržištu i u evidentnoj ekonomskoj krizi u IT sektoru? Možete li nam otkriti šta je obrazac Vašeg dobrog poslovanja?
“Tehnološki centar Authority partners u Sarajevu je jedan od naša tri centra u svijetu i trenutno zapošljava oko 260 ljudi. Tačka u kojoj smo danas je rezultat dugogodišnjeg i predanog rada svih nas. Nešto što uvijek volim da kažem – radi se o maratonu, ne o sprint-u“, tvrdi Maja.
Razvoj IT industrije u BiH može i bolje i pametnije
U BiH je u posljednjih desetak godina IT industrija postala jedna od najvažnijih grana ekonomije. Mnogo je mladih ljudi našlo svoje zaposlenje upravo u IT industriji, zahvaljujući i kompanijama poput Authority Partners i drugih inozemnih kompanija koje outsourceaju i zapošljavaju naše IT stručnjake i stručnjakinje i na taj način omogućavaju razvoj IT industrije u ovoj zemlji. Majo, gdje je po vama danas pozicionirana IT industrija u BiH? Može li se bolje i pametnije razvijati?
“Mislim da definitivno može puno bolje i pametnije. Potrebna nam je reforma školstva. Daleke 1980-te, bila sam prva generacija usmjerenog obrazovanja u srednjoj školi. Kako je moguće da danas, 43. godine nakon toga, nemamo neki bolji, te vremenu i ekonomskim prilikama prilagođeniji sistem? Nažalost, djeca nam se dosađuju u školama. Međutim, činjenica je da je ovo još uvijek globalni, a ne samo bosanskohercegovački problem. Situacija nije mnogo bolja ni u USA. Poređenja radi, stanje u USA je bolje u odnosu na BiH kada dođete do univerziteta i visokog obrazovanja, obzirom da je ovdje u USA taj dio edukacije puno bolje prilagođen potrebama vremena i današnjeg tržišta“, odlučno tvrdi Maja Karabeg.
Na naše pitanje o daljnjim planovima u svojoj karijeri, te u kojem smjeru i kako želi da se razvija Maja nam odgovara da je njena uloga u kompaniji Authority Partners još uvijek kombinacija operativne i strateške uloge, s tim što se Maja pokušava okrenuti više prema strateškoj organizaciji i odlučivanju gdje bi, vjeruje, mogla biti dosta korisnija.
“Rast i razvoj su definitivno u fokusu, kako same kompanije, tako i naših konsultanata i konsultantica širom svijeta. Ljudi su osnova našeg biznisa, stoga, želimo da rast Authority Partners-a bude srazmjeran njihovom rastu. Nastaviti ćemo ulagati jednako elana, rada i energije u taj segment“, pojašnjava Maja.
Biti i uspješna poslovna žena u vrlo kompetitivnoj IT industriji u USA, uz dinamično radno vrijeme uvjetovano različitim vremenskim zonama, a istovremeno hrabro i odlučno igrati ulogu majke i supruge, nije nimalo jednostavno ni lako. Kako je organiziran Majo Vaš radni dan znajući da ste osoba koja vodi Authority Partners, a istovremeno Vas kod kuće čeka uloga i majke i supruge?
“Naša djeca su samostalni mladi ljudi koji više ne žive sa nama, tako da je sa te strane puno lakše nego što je to bilo prije 10-20 godina, dok su bili mlađi ili u vrijeme dok smo imali bolesne roditelje koji su živjeli sa nama. Authority Partners trenutno zapošljava konsultante i konsultantice iz 30+ zemalja širom svijeta, u 13 različitih vremenskih zona. Kako bi ostvarili par sati sinhrone kolaboracije, moj dan obično počinje u 7 sati ujutro sa 3 do 4 sata uzastopnih sastanaka. Nakon toga dolaze email-ovi, te rad na konkretnim operativnim i strateškim taskovima za koje sam zadužena. U poslijepodnevnim satima su sastanci s kolegama i kolegicama koji su u našoj vremenskoj zoni. Posao obično završavamo oko 5-6 poslijepodne. Jedan radni dan u Authority Partners-u jeste izazovan, ali u isto vrijeme i izrazito dinamičan i produktivan, sa beskrajnim prilikama za personalni rast i razoj. Nikada nije dosadno, i sa ove tačke, ne mogu da vjerujem da su prošle tolike godine“.
Pročitajte više: Jovana Vidaković: Kako sam postala Alisa u zemlji skraćenica”
Majin život u Californiji
Iako Californija nudi pregršt različitih, sjajnih prilika za bavljenje sportom, boravak u prirodi, na moru i u planinama, ponekad nije jednostavno pronaći vrijeme za opuštanje, a u ovako hektičnoj i izazovnoj IT industriji pronaći adekvatan balans u privatnom i poslovnom životu je apsolutni must. Zato smo na kraju našeg razgovora Maju pitali čime puni svoje “baterije” i kako provodi svoje slobodno vrijeme.
“Jako volim da kuham. To me smiruje i daje mi osjećaj nekog ostvarenja. A i korisno je, obzirom da volimo dobro da jedemo i da se družimo dok kuhamo. Živimo u Kaliforniji koja je predivna, ima odličnu klimu i 5 do 6 mjeseci godišnje imamo priliku da plivamo i bavimo se morskim aktivnostima. Erol i djeca vole podvodni ribolov, ja ih pratim, ali ne učestvujem. Prije COVID-a, i dok su djeca išla u osnovnu i srednju školu, bili smo aktivni u školi i dosta svog vremena ulagali u doprinos zajednici u kojoj živimo. Volontirali smo u školskom computer lab-u, Erol je 7 godina bio soccer coach, a ja sam bila “soccer mom”. Bili smo aktivni u plivačkom klubu naše djece, a ja sam godinama razvijala aplikaciju koja se još uvijek tamo koristi, a Erol je bio web designer i administrator. Volim da čitam, te redovno idem na pilates i reiki. Još uvijek često idemo u kino, a kod kuće rado gledamo dokumentarne filmove i slušamo neke interesantne podkaste“, navodi Maja.
Privodeći ovaj razgovor kraju Maja nije mogla izbjeći da ne pomene jednu zanimljivu sličicu iz vremena stvaranja Authority Partners kompanije u Sarajevu koja joj se urezala u sjećanje:
“Pominjala sam već ovu anegdotu, ali volim tu simboliku koju predstavlja. Par godina nakon otvaranja naseg AP LAB-a, stajala sam u redu za plaćanje u jednoj samoposluzi u Titovoj ulici u Sarajevu. U istom redu sam primjetila mladića koji je na sebi imao našu AP LAB majicu. Nisam znala ko je on, a očigledno ni on nije poznavao mene. Bio je to jedan divan momenat za mene: pomogli smo da se u Bosni i Hercegovini stvori nešto pozitivno i dobro, korisno za mlade ljude i cjelokupnu zajednicu. Nešto što danas ima svoj tok i postojanje, I “miriše” na legacy. Love it”, veli nam na kraju razgovora Maja Karabeg.
Photo: Privatna arhiva
